சமீபத்திய ஆண்டுகளில், உலகளாவிய பொருளாதார வளர்ச்சி குறைந்துள்ளது, உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க சவால்களை ஏற்படுத்துகிறது. இத்தகைய சூழலில் மாற்றங்களைத் தீவிரமாகத் தேடுவதன் மூலம் நிறுவனங்கள் எவ்வாறு இந்தச் சூழலை முறியடித்து உயிர்வாழ்வது மற்றும் வளர்ச்சியடைவது என்பது தொழில்முனைவோர் சிந்திக்க வேண்டிய முக்கிய விஷயமாக மாறியுள்ளது.
" உயிர் பிழைத்தல் இன் தி fittestdddhh என்ற பழமொழியைப் போல, வெளிப்புறச் சூழலில் ஏற்பட்ட தொடர்ச்சியான மாற்றங்கள் ஜியாமென் ஹுவாண்டாவோ பேக்கேஜிங் தொழில்நுட்பம் கோ., லிமிடெட். (இனி "Huandao பேக்கேஜிங்ddhh என குறிப்பிடப்படுகிறது) நிறுவனத்திற்குள் இருந்து தரமான சீர்திருத்தங்களைச் சீர்திருத்தங்களைத் தொடங்கத் தூண்டியது. , உள் சுத்திகரிப்பு மேலாண்மை மற்றும் உபகரணங்கள் ஆட்டோமேஷன் மற்றும் தகவல் முதலீடு, வெளிப்படையான முடிவுகளுடன் வலுப்படுத்துதல்.
சிறந்த சேவை தரத்துடன் வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கையை வென்றது
பேக்கேஜிங் துறையில் தயாரிப்பு ஒருமைப்படுத்தல், தீவிரமான தீய போட்டி மற்றும் நிறுவனங்களுக்கான லாபம் மற்றும் உயிர்வாழும் இடத்தை மேலும் சுருக்கி, ஹுவாண்டாவோ பேக்கேஜிங் வாடிக்கையாளர்களின் சிதறிய வாங்கும் நேர வேறுபாடுகள் மற்றும் அதிக செலவுகளின் வலி புள்ளிகளில் கவனம் செலுத்துகிறது, சரியான நேரத்தில் நிறுவனத்தின் நிலையை சரிசெய்கிறது. , ஒரு சேவை சார்ந்த உற்பத்தித் தொழிலாக மாறுகிறது, மேலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரே இடத்தில் பேக்கேஜிங் சேவைகள் மற்றும் விரிவான பேக்கேஜிங் தீர்வுகளை வழங்குகிறது.
ஒன்-ஸ்டாப் சேவை என்பது வாடிக்கையாளர்களுக்கு பேக்கேஜிங் திட்ட வடிவமைப்பு, பேக்கேஜிங் தயாரிப்பு வடிவமைப்பு, பொருள் தேர்வு, தயாரிப்பு உற்பத்தி, கிடங்கு மற்றும் தளவாடங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து ஒரே இடத்தில் சேவையை வழங்குவதாகும். முக்கிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு, ஹுவாண்டாவோ பேக்கேஜிங் dddhhJITdddhh (சரியான நேரத்தில்) விநியோக சேவையை வழங்குகிறது, இது வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒவ்வொரு நாளும் தேவைப்படும் பொருட்களை அவர்களின் உற்பத்தி வரிகளுக்கு வழங்கவும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு பூஜ்ஜிய சரக்குகளை அடையவும், தளவாட கையாளுதலைக் குறைக்கவும், விற்றுமுதல் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் மற்றும் வெற்றி பெறவும். அதிக எண்ணிக்கையிலான வாடிக்கையாளர் பாராட்டு மற்றும் ஆர்டர்கள்.
சிறந்த நிர்வாக நடைமுறைகளுடன் செயல்திறன் மதிப்பை மேம்படுத்துதல்
மிகவும் உகந்த மற்றும் சாத்தியமான அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பு நிறுவன வளர்ச்சிக்கு வலுவான ஆதரவாகும். 2016 ஆம் ஆண்டில், ஹுவாண்டோ பேக்கேஜிங் ஜப்பான் டொயோட்டாவில் லீன் மேனேஜ்மென்ட்டைப் படிக்க நிறுவனத்தின் நிர்வாக அடுக்கை ஏற்பாடு செய்தது, அதன் பிறகு நிறுவனத்தின் மெலிந்த முன்னேற்றப் பயணத்தைத் தொடங்கியது. நிறுவனத்தின் தளவமைப்பு தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்பட்டு சரிசெய்யப்பட்டது, மூல காகிதத்தின் JIT விநியோகம் முதல் இழுக்கும் வகை உற்பத்தி முறையை நிறுவுதல், பொருட்களின் சுய ஓட்டத்தை உணர்ந்து, தொழிலாளர் செலவுகளை மிச்சப்படுத்துதல் மற்றும் உற்பத்தி செயல்திறனை மேம்படுத்துதல். அதே நேரத்தில், ஹுவாண்டாவோ பேக்கேஜிங், குவாக்சின் உடன் மெலிந்த உற்பத்தி நிர்வாகத்தை ஒருங்கிணைக்கிறது, கட்டளை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு சிக்கல்களைத் தீர்க்க பி.எம்.சி அமைப்பை உருவாக்கவும் பயன்படுத்தவும், உற்பத்தி திட்டமிடல் கட்டளை மையத்தை நிறுவவும், மூலப்பொருட்களின் JIT வழங்கல், தாள உற்பத்தி, உற்பத்தியில் குறைந்தபட்ச சரக்கு மற்றும் 3-நாள் மெலிந்த உற்பத்தி சுழற்சி, வாடிக்கையாளர்களின் வேகமான சேவைக்கு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைக்கிறது.
உயர் பணியாளர் தரத்துடன் வளர்ச்சி வேகத்தை செலுத்துதல்
"வழக்கமாக நிர்வாகப் பணியாளர்கள் சில நல்ல தொழில்முனைவோர் பயிற்சியில் பங்கேற்க அனுமதிக்கவும், நிறுவனத்தைப் புரிந்துகொள்பவர்கள், நிறுவனத்தின் செயல்பாடு மற்றும் நிர்வாகத்தைப் புரிந்து கொள்ளவும், தயாரிப்பு தொழில்நுட்பத்தைப் புரிந்து கொள்ளவும், வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் புரிந்து கொள்ளவும், பல்வேறு முக்கிய அல்லது நிர்வாக நிலைகளை எடுக்கவும், நிறுவனத்தின் நிலையான செயல்பாடு மற்றும் வளர்ச்சிக்கு அடித்தளம் அமைக்கவும். .dddhh ஹுவாண்டாவோ பேக்கேஜிங், வெளியில் சென்று, உயர்தரப் பயிற்சியை அழைக்கும் கற்றல் முறையைக் கடைப்பிடிக்கிறது. ஒவ்வொரு ஆண்டும் நிறுவனத்திற்கு ஆலோசகர்கள் விரிவுரைகளை வழங்கவும், திட்டங்களைச் செய்யவும். " இலக்கு செயல்திறன் மேலாண்மை Systemddhh மற்றும் dddhhPMC Systemdddhh ஆகியவற்றில் குவாக்சின் நிறுவன மேலாண்மை உடனான ஒத்துழைப்பு போன்றவை, நிறுவனத்திற்கு தெளிவான வணிக இலக்குகள் மற்றும் முறைகள், குழு உற்பத்தித்திறன் மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றைக் குவித்து, நிர்வாகக் கட்டுப்பாடுகளை விடுவிக்கிறது. குழுப்பணியின் பங்கு, கூட்டு ஞானத்தை வெளிப்படுத்துதல், குழு முயற்சிகள் மூலம் நல்ல தயாரிப்புகளை உருவாக்குதல், வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறப்பாகச் சேவை செய்தல் மற்றும் நிறுவனத்தை ஒரு தீங்கான வளர்ச்சி பாதையில் வைப்பது. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில், ஹுவாண்டாவோ பேக்கேஜிங்கின் செயல்திறன் ஆண்டுதோறும் 30% அதிகரித்துள்ளது, தனிநபர் உற்பத்தி மதிப்பு இரட்டிப்பாகியுள்ளது, தோல்வி செலவு விகிதம் 60% ஆக குறைந்துள்ளது, சரக்கு 80% குறைந்துள்ளது, தீவிரமான ஊக்குவிப்பு காரணமாக நிலையான செயல்பாடு மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியை அடைந்துள்ளது. பணியாளர் தர பயிற்சி மற்றும் பொருந்தக்கூடிய அமைப்பு மேலாண்மை.
புதுப்பிக்கப்பட்ட உபகரண முதலீட்டுடன் நிறுவன அடித்தளத்தைப் பாதுகாத்தல்
உயர்தர பேக்கேஜிங்கிற்கான சந்தையின் தேவையை பூர்த்தி செய்ய, ஹுவாண்டாவோ பேக்கேஜிங் தன்னியக்க கருவிகளில் முதலீட்டை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது, உற்பத்தி தன்னியக்கத்தை அடைய செயலாக்க கருவிகளை மேம்படுத்துவதில் 30 மில்லியன் யுவான் முதலீடு செய்கிறது, தனிநபர் உற்பத்தி மதிப்பு மற்றும் யூனிட் பகுதி வெளியீட்டு மதிப்பை கணிசமாக மேம்படுத்துகிறது. பணியாளர்களுக்கு பாதுகாப்பான, திறமையான மற்றும் உழைப்பு சேமிப்பு சூழல்.
வன்பொருள் முதலீடு அதே நேரத்தில், ஹுவாண்டாவோ பேக்கேஜிங் மென்பொருள் மேம்படுத்தல்களுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறது. 2022 ஆம் ஆண்டில், பேக்கேஜிங் துறைக்கான சிறப்பு ஈஆர்பி அமைப்பு மற்றும் எம்இஎஸ் அமைப்பைத் தொடங்க யின்ஷி இன்டர்கனெக்ஷனுடன் ஒத்துழைத்தது, இது தானாகவே ஆர்டர்களை ஏற்கவும், தானாகவே உற்பத்தியைத் திட்டமிடவும் மற்றும் உண்மையான நேரத்தில் ஆர்டர் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும் முடியும். இது வணிகம், வாடிக்கையாளர் சேவை, உற்பத்தித் திட்டமிடல், உற்பத்தி, கிடங்கு போன்றவற்றிலிருந்து தரவை மாற்றியமைத்து, உண்மையான நேரத்தில், உற்பத்தியை பெரிதும் மேம்படுத்துகிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துகிறது. (லின் சிட்டாங்)
